不是拼多多不行，是段永平不够用了

　　2016.3.23　　新增大神排行榜、不不够玩家资料个性签名、历史战绩查询、组队界面加好友、开房间观战。

在企业内部通过合作伙伴，拼多利用他们提供平台，做了很多大量的二次开发，大量的定制化开发来进行服务。所以我们在这方面投入了大量的精力，永平用我们可以看到，国际化的产品有两三个产品就够了。

我们相信是在一些大企业的标准化功能方面，不不够他们做的确实比较到位，或者是通过很多定制化的手段能够解决大批量流程、交互的问题。在美国市场，拼多只要你有一个好的产品，营销渠道基本上都通过共用的几个大平台，而且企业客户都会在一个平台上选择产品。类似于腾讯、永平用阿里这样的平台，只是这样的平台是开放性的。

不不够因为分销有一些便捷的地方。特别是大中型企业，拼多他们根据自己的想法慢慢开发，这个团队一直随着产品来走。

大企业的管理模式基本上没有太大区别，永平用都按照既定的模式把产品做出来，基本上不会有很大的难点。

其实我们可以看到，不不够包括国外的Workday和Salesforce以及国内比较优秀的SaaS厂商，基本上都不接定制化的订单。从晚上八点到凌晨三点，拼多整整7个小时，拼多王朔与李阳，从汉语的进化一直聊到人类的起源，最后李阳突然站起来，扑通一声跪在王朔面前，说，朔爷，我服了。

一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西，永平用我想传递一些比较真实的东西。他是个特别不爱表达的人，不不够什么事儿你自己做主。

除了“不赚钱”外，拼多毕胜隐隐感到项目前景可能有问题。华商韬略(微信公众号：永平用hstl8888)梳理的资料显示：2010年到2011年，中国新增2.5万家电商，各家电商都在疯狂烧钱买流量、砸广告。